نمونه سوال درس استاندارد های مدیریت پروژه نیمسال دوم 93_92
بیست فایل

نمونه سوال درس استاندارد های مدیریت پروژه نیمسال دوم 93_92

Current View
counter free hit unique web
دیگر مطالب مرتبط
مطالب مرتبط
متن نوشتاری این نمونه سوال


.
= دانشگاه پیام نور کارشناسی مرکز آزمون و سنجش
حضرت علی(ع): دانش راهبر نیکویی برای ایمان است
تعداد سوالات : تستی : ۳۰ تشریحی : ۰ زمان آزمون (دقیقه) : تستی : ۸۰ تشریحی : ۰ سری سوال : یک ۱
عن-وان درس : استانداردهای مدیریت پروژه رشته تحصیلی / کد درس : مهندسی مدیریت پروژه۱۳۱۲۰۰۱ ۱- کدام مورد از موارد زیر جزء روابط اصلی فاز به فاز در پروژه ها نمی باشد؟
۱. رابطه ترتیبی ۲. رابطه تکراری
۰۳ رابطه همپوشانی ۴. رابطه تاخیری ۲- کدامیک از تکنیکهای خلاقیت گروهی با استفاده از فرایند رای گیری باعت تکاملی تکنیک طوفان مغزی و رتبه بندی
مفیدتر ایده ها می گردد؟
۱. نمودار وابستگی ۲. دلفی
۳. نقشه نمایی ". گروه اسمی ۳- درکدامیک از تکنیکهای برآورد هزینه از یک رابطه آماری بین داده های تاریخی و دیگر متغیرها جهت محاسبه یک برآورد
برای پارامترهای فعالیت از قبیل هزینه، بودجه و مدت زمان استفاده میشود؟
۱. قضاوت کارشناسی ۲. برآورد قیاسی ۳. برآورد پایین به بالا ۲. برآورد پارامتریک ۴- تفاضل میان ارزش حاصله و هزینه واقعی در پروژه را اصطلاحا چه می نامند؟
۱. هزینه بالاسری ۲. شاخصی عملکرد هزینه
۳. انحراف زمانبندی ۴. انحراف هزینه ۵- ماتریسی ردیابی الزامات در کدامیک از حوزه های ذیل کاربرد بیشتری دارد؟
۱. مدیریت زمان ۲. مدیریت محدوده
۳. مدیریت یکپارچگی ۴. مدیریت هزینه ۶- استفاده از چرخه بهبود مستمر در کدامیک از حوزه های ذیل مورد تاکید قرار می گیرد؟
۱. مدیریت زمان ۲. مدیریت محدوده
۳. مدیریت کیفیت ۴. مدیریت یکپارچگی ۷- آمیختن چندین دیدگاه و بینش مختلف در جهت اجماع افراد درگیر نشان دهنده کدامیک از تکنیکهای عمومی حل
تعارضات است؟
۱. مصالحه ۲. تشریک مساعی
۳. عقب کشیدن اجتناب کردن ۰۴ هموارسازی / تطبیق
)・い・ハ・Y・Y・管め・高
صفحه ۱ از ۵
نیمسال دوم ۹۳-۱۳۹۲



















***
.
= دانشگاه پیام نور کارشناسی مرکز آزمون و سنجش
حضرت علی(ع): دانش راهبر نیکویی برای ایمان است
تعداد سوالات : تستی : ۳۰ تشریحی : ۰ زمان آزمون (دقیقه) : تستی : ۸۰ تشریحی : ۰ سری سوال : ۱ یک
عن-وان درس : استانداردهای مدیریت پروژه رشته تحصیلی / کد درس : مهندسی مدیریت پروژه۱۳۱۲۰۰۱ ۸- کدامیک از موارد ذیل جزء تکنیکهای برنامه ریزی کیفیت است؟ ۱. سنجش ارزش حاصله ۲. مونت کارلو ۳. تحلیل هزینه - فایده ۴. هرسه مورد ۹- یک نقطه یا رخداد مهم در پروژه را اصطلاحا - - - - - - - - - - - - - - - - - - می نامند. ۱. میانگیر ۲. مایلستون
۳. تحویل شدنی ۴. ضربه پروژه
۱۰- افراد یا سازمانهایی که علایقشان ممکن است به صورت مثبت یا منفی در اجرا یا تکمیل پروژه اثر بگذارند را اصطلاحا ................. پروژه می نامند.
۱. مشتریان ۲. ذی نفعان ۳. حامیان ۴. شرکای تجاری ۱۱- کدامیک از گزینه های ذیل نیازهای مشتری، محصول و خدمت پروژه را مستند می سازد؟
).. بیانیه تجاری Y بیانیه محدوده
۳. بیانیه کار ٠٢ منشور پروژه ۱۲- فرآیند تجمیع هزینه های برآوردی فعالیتهای منفرد یا بسته های کاری جهت تصویب خط مبنای مصوب هزینه چه نام
دارد؟
) ... خط مبنای هزینه ۲. تعیین بودجه
۳. برآورد قیاسی ۰۴ برآورد هزینه ۱۳- ایجاد ساختار شکست کار (WBS) در کدامیک از حوزههای دانش مدیریت پروژه صورت میگیرد؟
۱. مديريت محدوده پروژه ۲. مدیریت یکپارچگی پروژه
۳. مدیریت زمان پروژه ۴. مدیریت هزینه پروژه Wo— فرآیند خانمه پروژه در کدامیک از حوزه های اصلی مديريت پروژه اتفاق دهی افتد ؟
۱. مدیریت محدوده ۲. مدیریت یکپارچگی
۳. مدیریت زمان ۴. مدیریت منابع انسانی ۱۵- در حوزه مدیریت محدوده پروژه تحلیل محصول جزء ابزارها و تکنیکهای کدام فرآیند از این حوزه است؟
۱. تعریف محدوده ۲. ایجاد ساختار پروژه
۳۔ جمع آوری الزامات ٠٢ کنترل محدوده
)・い・ハ・Y・Y・管め・高
صفحه ۲ از ۵
نیمسال دوم ۹۳-۱۳۹۲































***
.
= دانشگاه پیام نور کارشناسی مرکز آزمون و سنجش
حضرت علی(ع): دانش راهبر نیکویی برای ایمان است
تعداد سوالات : تستی : ۳۰ تشریحی : ۰ زمان آزمون (دقیقه) : تستی : ۸۰ تشریحی : ۰ سری سوال : ۱ یک عن-وان درس : استانداردهای مدیریت پروژه
رشته تحصیلی / کد درس : مهندسی مدیریت پروژه۱۳۱۲۰۰۱
۱۶- کدامیک از موارد زیر در مورد چرخه حیات یک پروژه صحیح نیست؟ ۰ تاثیرات ذینفعان در شروع پروژه بیشترین است ۲. تاثیرات ریسک و عدم قطعیت در شروع پروژه بیشترین است ۳. قابلیت تاثیرگذاری بر خصوصیات نهایی محصول پروژه در شروع پروژه کمترین است هر سه مورد W— ................ یک روش تحلیلی شبکه زمانبندی است که زمانبندی پروژه را به لحاظ منابع محدود اصلاح می نماید. ۱. روش زنجیره بحرانی روش مسیر بحرانی ۳. روش فشرده سازی زمانبندی . روشی FN ۱۸- در کدامیک از ساختارهای سازمانی علاوه بر مدیران وظیفه ای، مدیر مدیران پروژه تحت مسئولیت مدیر اجرایی درگیر ماموریتهای سازمانی می گردند؟ ۱. ماتریسی ضعیف ۲. ماتریسی قوی
t ۳. ماتریسی متوازن
: پروژه ای ۱۹- در کدامیک از تکنیک های ذیل، فازها یا فعالیت هایی که در حالت طبیعی بصورت متوالی انجام می شوند؛ بصورت موازی
اجرا می گردند؟
۱. موج غلطان ۲. تسطیع منابع
۰۳ پیگیری سریع ۴. فشرده سازی ۲۰- فرآیند ممیزی الزامات کیفیت و نتایج سنجش های کنترل کیفیت را اصطلاحا چه می نامند؟
۱. برنامه ریزی کیفیت ٢. انجام تضمین کیفیت
۰۳ انجام کنترال کیفیت ۴. مدیریت کیفیت پروژه
)Y– ..، یک توصیف روایی از محصولات یا خدماتی است که توسط پروژه تحویل داده میشوند.
۱. خط مبنای محدوده پروژه ۲. محدوده پروژه
۲. منشور پروژه ". بیانیه کار پروژه
)・い・ハ・Y・Y・管め・高
صفحه ۳ از ۵
نیمسال دوم ۹۳-۱۳۹۲






























***
= دانشگاه پیام نور کارشناسی مرکز آزمون و سنجش
.
حضرت علی(ع): دانش راهبر نیکویی برای ایمان است
تعداد سوالات : تستی : ۳۰ تشریحی : ۰ زمان آزمون (دقیقه) : تستی : ۸۰ تشریحی : ۰ سری سوال : ۱ یک عن-وان درس : استانداردهای مدیریت پروژه
رشته تحصیلی / کد درس : مهندسی مدیریت پروژه۱۳۱۲۰۰۱
۲۲- کدامیک از گزینه های ذیلی سنجش های زمانبندی ، هزینه و محدوده را یکپارچه می سازد؟
۱. مدیریت یکپارچگی ۲. تحلیل انحراف
۳. بازنگری عملکردی ۴. مدیریت ارزش حاصله
۲۳- خط مبنای محدوده شامل کدامیک از مستندات ذیل نمی باشد؟
۱. ثبت کننده ریسک WBS . Y ۳. فرهنگ WBS ". بیانیه محدوده
۲۴- در نمودار شبکه زمانبندی پروژه با استفاده از روش نمودار سازی پیش نیازی (FDM) کدامیک از روابط وابستگی (رابطه تقدم و تأخر) ذیل کمتر مورد استفاده قرار می گیرد؟
۱. شروع به پایان (SF) ۲. شروع به شروع(SS) ۳. پایان به پایان (FF) ۴. پایان به شروع(FS)
۲۵- بیانیه کار(SOW) در ورودی فر آیند توسعه منشور پروژه، به کدامیک از موارد زیر اشاره دارد؟
۱. نیاز تجاری ۲. توصیف محدوده محصولی
۳. برنامه استراتژیک ۴. هرسه مورد
Y2— فرآیند شناسایی و مستند سازی روابط بین فعالیتهای پروژه را ----------- می نامند.
) ... ساختار شکست ل Y ساختارشکست محدوده
۳. ترتیب فعالیتها ۴. ساختارشکست فرآیندها
үү— ........... یک نمایش گرافیکی از اعضای تیم پروژه و روابط گزارش دهی آنهاست.
۱. نقش ها و مسئولیتها آن نمودار سازمانی
۰۳ درخت مسئولیت ۴. نمودار GERT
۲۸- مدیریت پورتفولیو باید در جهت دستیابی به کدامیک از اهداف ذیل باشد؟
۱. استراتژیک تجاری
۲. طرحها و برنامه ها
۳. کوتاه مدت سازمان
آ، ذینفعان پروژه
የፋ– ---------------- پایین ترین سطح در ساختار شکست کار نهایی باشد.
۱. فایل های پروژه ۲. تحویل شدنی های اصلی
۳. بسته های کاری ۰۴زیر پروژه ها
)・い・ハ・Y・Y・管め・
نیمسال دوم ۹۳-۱۳۹۲ صفحه ۴ از ۵





















































***

نطر کاربران درباره این مطلب
نظر شما درباره این مطلب:

نام :

پیشنهاد :