Enter the password to open this PDF file:
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
. . .藥 = دانشگاه پیام نور کارشناسی --- - - - டிய கள்: مرکز آزمون و سنجش حضرت علی(ع): ارزش هر کسی به میزان دانایی و تخصصی اوست 7تعداد سوالات : تستی : ۴۰ تشریحی : ۰ زمان آزمون (دقیقه) : تستی : ۴۳ تشریحی : ۰ سری سوال : یک ۱عن-وان درس : مدیریت استراتژیکرشته تحصیلی /کد درس : مهندسی صنایع، مهندسی صنایع (چند بخشی ) ۱۲۱۸۱۰۹۱- در فرایند تهیه و ارزیابی بیانیه ماموریت سازمان از کدام ابزار زیر استفاده می شود؟۱. ماتریسی ارزیابی ۲. نمودار ارزیابی۳۔ جدول ارزیابی آ، چک لیست ارزیابی ۲- کدام پاسخ از اقدامات استراتژی رسوخ در بازار نمی باشد؟۱. رضایت کارکنان ۲. افزایش فروشی۰۳ تقویت روابط عمومی ٠٢ تقويت تبليغات۳- در صورتیکه دو یا چند شرکت با هدف اجرای طرح مشترک اقدام به تاسیس شرکتی مستقلی بنمایند این اقدام بر کدامگزینه تاکید دارد؟ ۱. شبکه همکاری ٠٢ کنسرسيوم ۳ - شرکت تضامنی موقت ۴. همه موارد۴- کدام نرم افزار مدیریتی زیر در شرکت های کوچک در برنامه ریزی استراتژیک معمول است؟Simulator . * CoSmoS . Y. Simple .Y Checkmate . ) ۵- عبارتی که بیانگر چشم اندازهای بلند مدت سازمان در قالب آنچه که می خواهد باشد بیانیه ............... نامیده می شود؟ ۱. چشم انداز ۲. ماموریت ۳. گزاره اعتقادات ۴. گزینه ب و ج۶- در پیش بینی وضعیت آینده از چه ابزار کمی استفاده می شود؟۱. ماتریسی روابط ۲. رگرسیون۳. توفان فکری ۲. مبتنی بر سناریو ۷- کدام سر واژه زیر ماتریسی بررسی رقابت را نشان می دهد؟CFM . Y. CPD . )CMM . Y CPM . Y ۸- روشی تولیدی که هزینه های اجرای استراتژی به میزان زیادی کاهش می یابد و یکی از روشهای موفق در حوزه مدیریتتولید است و به تحویل به موقع نیز مشهور می باشد چه نام دارد ؟MRP . Y JIT .PMS f MRPII . "۱۰۱۰/۱۰۱۰۱۲۱۶ صفحه ۱ از ۶نیمسال دوم ۹۱-۱۳۹۰ ***. . .藥 = دانشگاه پیام نور کارشناسی --- - - - டிய கள்: مرکز آزمون و سنجش حضرت علی(ع): ارزش هر کسی به میزان دانایی و تخصصی اوست تعداد سوالات : تستی : ۴۰ تشریحی : ۰ زمان آزمون (دقیقه) : تستی : ۴۳ تشریحی : ۰ سری سوال : ۱ یکعن-وان درس : مدیریت استراتژیکرشته تحصیلی /کد درس : مهندسی صنایع، مهندسی صنایع (چند بخشی ) ۱۲۱۸۱۰۹۹- در شرکت ABCماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک در صورتیکه میانگین ES برابر ۳۳/۴- و میانگین IS برابر ۳۳/۳ و میانگین CA برابر ۳- و میانگین FS برابر ۲۵/۲ باشد کدام استراتژی منتخب مناسب است؟ ۱. محافظه کارانه ۲. تدافعی. Y. . Y..\— در ماتریسی IP در صورتیکه نمره نهایی ماتریسی IFE برابر ۴۵/۲ و نمره نهایی ماتریسی EEE برابر ۷/۲ باشد کدام استراتژیمنتخب مناسب است؟۱. رشد و ساخت ۲. برداشت محصول ۳. حفظ و نگهداری ۴. رها کردن۱۱- در ماتریسی ارزیابی عوامل داخلی IEF نمره نهایی در چه صورت عوامل داخلی را به ترتیب دچار ضعف و قوت می نماید؟ ۱. کمتر از ۵/۲ و بیشتر از ۴ ۲. کمتر از ۴ و بیشتر از ۱۳. کمتر از ۵/۲ و بیشتر از ۵/۲ ۴. کمتر از ۱ و بیشتر از ۴۱۲- کدام گزینه صحیح نمی باشد؟ ۱. بهترین راه برای توصیف نوع فعالین هر شرکتی زنجیره ارزش است آن کشور مکزیک از مزیت نیروی کار ارزان قیمت بهره می برد ۰۳ کشور ژاپن نسبت به سایر کشورهای توسعه یافته در حوزه بانکداری دارای برتری نیست f کشور سوییسی در صنعت شیرینی جات دارای برتری نسبی است۱۳- از بین پنج نیروی رقابتی کدام یک دارای بالاترین قدرت است ؟ ۱. توان مصرف کنندگان در چانه زدن ۲. توان بالقوه برای ورد رقبای جدید ۳. توان بالقوه محصولات جایگزین آن هم چشمی بین شرکت های رقیب۱۴- پنج وظیفه اصلی مدیریت در مبحث مدیریت استراتژیک به ترتیب چیست ؟ ۱. برنامه ریزی، ایجاد انگیزه، سازماندهی، تامین نیروی انسانی، کنترل ۲. برنامه ریزی، سازماندهی، ایجاد انگیزه ، تامین نیروی انسانی، کنترل ۳. برنامه ریزی، تامین نیروی انسانی ، سازماندهی، ایجاد انگیزه، کنترلآ، برنامه ریزی، سازماندهی، تامین نیروی انسانی ، ایجاد انگیزه، کنترل۱۰۱۰/۱۰۱۰۱۲۱۶ صفحه ۲ از ۶نیمسال دوم ۹۱-۱۳۹۰***. . . =انشكاه پیام نور کارشناسی--- - - - - டிய கள்: مرکز آزمون و سنجش حضرت علی(ع): ارزش هر کسی به میزان دانایی و تخصصی اوستتعداد سوالات : تستی : ۴۰ تشریحی : ۰ زمان آزمون (دقیقه) : تستی : ۴۳ تشریحی : ۰ عن-وان درس : مدیریت استراتژیکرشته تحصیلی /کد درس : مهندسی صنایع، مهندسی صنایع (چند بخشی ) ۱۲۱۸۱۰۹۱۵- کدام ساختار بر اساس جریانی از اختیارات به صورت افقی و عمودی حاکم بوده و از سایر ساختارها پیچیده تر است؟) ... پیوندی Y بخشی ۳. وظیفه ای ۴. ماتریسی ۱۶- کدام گزینه بر مفهوم کنسرسیوم تاکید دارد؟) ... تاسیس شرکت های زنجیره ای۰۲ تاسیس شرکت جدید با مشارکت دو یا چند شرکت با اهداف جدید۳. تاسیس شرکت های چند ملیتی۴. تاسیس شرکت های مدیریت صادرات ۱۷- کدام گزینه معرف نسبت های مالی نیست؟۱. نسبت بهره ۲، نسبت بدهی ها۳. نسبت فعالیت ۴. نسبت ارشد ۱۸- کدامیک از صنایع نامبرده از محیط پیچیده و تغییرات شدید برخوردار می باشد؟۱. صنعت ساختمان ۲. صنعت فولاد" . صنعت نفت ۴ - صنعت کامپیوتر ۱۹- کدامیک از ویژگی های زیر از مشخصه های بارز کارکنان واحد تحقیق و توسعه سازمان می باشد؟۱. جدیت ۲. خلاقیت۳. تحصیلات دانشگاهی ۴. نظم۲۰- جهت تصمیم گیری و انتخاب استراتژی مناسب از کدام روش استفاده می شود؟ ۱. ماتریسی استراتژی اصلی۲. ماتریس ارزیابی داخلی و خارجی (IE) ۳. ماتریسی برنامه ریزی استراتژیک کمی (QSPM)۴. ماتریسی گروه مشاوران بستن (BCE)۱۰۱۰/۱۰۱۰۱۲۱۶نیمسال دوم ۹۱-۱۳۹۰ صفحه ۳ از ۶ ***. . . =انشكاه پیام نور کارشناسی--- - - - - டிய கள்: مرکز آزمون و سنجش حضرت علی(ع): ارزش هر کسی به میزان دانایی و تخصصی اوستتعداد سوالات : تستی : ۴۰ تشریحی : ۰ زمان آزمون (دقیقه) : تستی : ۴۳ تشریحی : ۰ عن-وان درس : مدیریت استراتژیکرشته تحصیلی /کد درس : مهندسی صنایع، مهندسی صنایع (چند بخشی ) ۱۲۱۸۱۰۹۲۱- اگر در سازمانی، هدف مدیریت ارشد کاهش ۵۰ درصدی مطالبات مجهول الوصول باشد و همچنین مدیریت فروش نیز هدفگذاری رشد ۲۰ درصدی فروش را دنبال کند بر کدام گزینه تأکید دارد؟۱. تنوع ۲. تعارضی۳. اجتناب ۴. تهدید۲۲- یک سیستم اطلاعات اجرایی خوب در سازمان دارای کدام ویژگی استراتژیک می باشد؟۱. اطلاعات نموداری ۲. اطلاعات محاسباتی۳. اطلاعات طبقه بندی شده ۴ . اطلاعات شنیداری ۲۳- از منظر پورتر بهترین روش برای توصیف نوع فعالیتی که یک شرکت انجام می دهد چیست؟۱. شکست فعالیت ۰۲زنجیره تأمین۳. زنجیره ارزش ۴. فرایند تولید ۲۴- هنگامی که شرکتی محصولات و خدمات جدید ولی بی ربط، به محصولات و خدمات خود می افزاید و به مشتریان کنونیخود عرضه می کند کدامیک از استراتژی های تنوع را در پیش گرفته است؟۱. ناهمگون ۲. افقی٢. همگون ۲. عمودی۲۵- مشهورترین سازمان مشاوره بین المللی در زمینه برنامه ریزی استراتژیک کدامیک می باشد؟۱. شرکت فولد ۲. جامعه مدیریت استراتژیک ٠٢ گروه مشاوره بستن ۴. مرکز مدیریت استراتژیک۲۶- مجموعه ای از ارزش ها، باورها، نگرش ها، عادات، هنجارهای مشترک یک سازمان بر کدام گزینه تأکید دارد؟ ۱. فرهنگ ۲. سیاست۳. اعتقادات ۴. جامعه۲۷- به نظر شما محصولات فرهنگی بر کدامیک از مراحل زیر اثرات بیشتری دارد؟۱. تدوین استراتژی ۲. اجرا استراتژی ". ارزیابی استراتژی ۲. انتخاب استراتژی ᏉᎵᎸ•-ᎸᏉ ۱۰۱۰/۱۰۱۰۱۲۱۶ نیم ال دومصفحه ۴ از ۶ ***