Enter the password to open this PDF file:
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
. . .= دانشگاه پیام نور کارشناسی و کارشناسی ناپیوسته --- - - - - - - ള്ള് مرکز آزمون و سنجش حضرت علی(ع): ارزش هر کسی به میزان دانایی و تخصصی اوست /* تعداد سوالات : تستی : ۳۰ تشریحی : ۰ زمان آزمون (دقیقه) : تستی : ۴۰ تشریحی : ۰ سری سوال : یک ۱عن-وان درس : سازمان مدیریت در آموزش و پرورش، سازمان و مدیریت در آموزش و پرورش، سازمان و مدیریت در تأ آموزش و پرورش، مدیریترشته تحصیلی /کد درس : آموزش علوم تجربی ۱۱۱۲۱۹۰ - ، علوم تربیتی (مدیریت برنامه ریزی آموزشی ) ۱۲۱۱۰۲۱ - ، علوم تربیتی (آوپ پیش دبستانی و دبستانی ) ۱۲۱۱۰۶۰ - ، تربیت بدنی و علوم ورزشی ۱۲۱۱۲۶۷ - ، آموزش و پرورش ابتدائی (ناپیوسته) ۱۲۱۱۳۱۵ - ، آموزش حرفه و فن ۱۲۱۱۳۳۰ - ، امور تربیتی ۱۲۱۱۴۰۳ - ، آموزش ریاضی ۱۲۱۱۴۲۸ - ، آموزش دینی و عربی ۱۲۲۰۴۹۶ - ، آموزش زبان انگلیسی ناپیوسته) ۱۲۲۵۱۰۲)۱- در یک سازمان اجتماعی، مجموعه باورها و جهت گیری های مشترک موجب کدام گزینه زیر می شود؟۱. گردهم آوردن افراد به صورت گروه ۲. ایجاد الگویی از روابط اجتماعی۳. وحدت بخشیدن به اعضای گروه و هدایت رفتار آنها ۴. ایجاد یک ساختار سازمانی۲- کدام گزینه زیر، یک سازمان مشترک المنافع محسوب می شود؟۱. اتحادیه ها ۲. مدارس دولتی ۳. سازمان پلیسی ۴. کارخانه های صنعتی۳- چه کسی اولین بار از مدیریت به عنوان فراگرد اجتماعی یاد کرد؟۱. فایولی ۲. فورستر ۳. افلاطون ۴. سقراط۴- منظور از سازمان دهی در فراگرد مدیریت چیست؟ ۱. پیش بینی و تدارک وسایل برای عملیات آینده ۲. ترکیب و تخصیصی افراد و منابع دیگر برای انجام دادن کار ۳. هدایت و جهت دهی افراد در انجام دادن کار ۴. به هم پیوستن و وحدت بخشیدن همه فعالیتها ۵- به فراگردی که طی آن، شیوه عمل خاصی برای حل مسأله یا مشکل ویژه برگزیده میشود، چه می گویند؟۱. برنامه ریزی ۲. هدایت ۳. سازمان دهی ۴. تصمیم گیری۶- کدام گزینه زیر، الگوهای رفتاری ویژه ای را مشخص می کنند و هیچ گونه تبعیضی یا چون و چرایی را جایز نمی شمارند؟۱. رویه ۲. مقررات ۳. خط مشی ۴. استاندارد۷- مهمترین و اولین گام در فراگرد برنامه ریزی کدام است؟ ۱. پیش بینی منابع و امکانات ۲. تعیین خط مشی وروش ۳. تعیین اهداف و اولویت آن ها۴. بودجه بندیصفحه ۱ از ۵^ የልW•\•\|•\•\ نیمسال دوم ۹۱-۱۳۹۰ ***. . . = دانشگاه پیام نور کارشناسی و کارشناسی ناپیوسته مرکز آزمون و سنجشحضرت علی(ع): ارزش هر کسی به میزان دانایی و تخصصی اوستتعداد سوالات : تستی : ۳۰ تشریحی : ۰ زمان آزمون (دقیقه) : تستی : ۴۰ تشریحی : ۰ سری سوال : ۱ یک عن-وان درس : سازمان مدیریت در آموزش و پرورش، سازمان و مدیریت در آموزش و پرورش، سازمان و مدیریت در تأ آموزش و پرورش، مدیریترشته تحصیلی /کد درس : آموزش علوم تجربی ۱۱۱۲۱۹۰ - ، علوم تربیتی (مدیریت برنامه ریزی آموزشی ) ۱۲۱۱۰۲۱ - ، علوم تربیتی (آوپ پیش دبستانی ودبستانی ) ۱۲۱۱۰۶۰ - ، تربیت بدنی و علوم ورزشی ۱۲۱۱۲۶۷ -، اموزش و پرورش ابتدائی (ناپیوسته) ۱۲۱۱۳۱۵ -، اموزش حرفه و فن ۱۲۱۱۳۳۰ - ، امور تربیتی ۱۲۱۱۴۰۳ - ، آموزش ریاضی ۱۲۱۱۴۲۸ - ، آموزش دینی و عربی ۱۲۲۰۴۹۶ - ، آموزش زبان انگلیسی (ناپیوسته) ۱۲۲۵۱۰۲۸- به برنامه هایی که مدیران به منظور هدایت عملیات جاری سازمان تهیه می کنند، چه می گویند؟۱. برنامه های راهبردی۲. برنامه های میان مدت۳. برنامه های کوتاه مدت۴. برنامه های عملیاتی۹- رایج ترین شیوه گروه بندی فعالیت های سازمانی و تقسیم کار در سازمان، بر حسب کدام یک از مبانی زیر است؟ ۱. کارکردها ۲. ارباب رجوع۳. فرا گرد ها (مراحلی عملیات) ۴. موقعیت مکانی یا جغرافیایی۱۰- در ارتباط با حیطه نظارت مدیر در یک سازمان، کدام گزینه درست است؟ ۱. طبق اصولی کلاسیک مدیریت بهتر است حیطه نظارت مدیر از لحاظ وسعت و اندازه بزرگ و وسیع باشد ۲. ساختار سازمانی بلند به علت کم وسعت بودن حیطه نظارت در آن از لحاظ هزینه های پرسنلی به صرفه و کم خرج هستند ۳. در ساختار سازمانی مسطح ، ارتباط فردی و نظارت مستقیم مدیر با زیر دستان به سهولت و آسانی انجام می پذیرد۴. سازمان ها با ساختار مسطح هنگامی با موفقیت عمل می کنند که افراد زیر دست از لحاظ حرفه ای شایسته و کارآزموده باشند۱۱- اطاعت بلاشرط و ارادی افراد از مافوق بر اساس این باور که مافوق حق دارد اراده خود را بر آنان اعمال کند و عدم اطاعت از آن نارواست ، مبین تعریف ماکس وبر از کدام گزینه زیر است؟ ۱. قدرت ۲. اختیار ۳. کنترل اجتماعی ۴. وحدت۱۲- در کدام یک از انواع قدرت، میل و اشتیاق دستور گیرنده به تقلید از دستور دهنده یا به همانند گردی با او مبنای اطاعت است ؟ ۱. قدرت ناشی از قانون یا مقام ۲. قدرت ناشی از تخصص ۳. قدرت ناشی از شخصیت۴. قدرت ناشی از پاداش^ የልW•\•\|•\•\ صفحه ۲ از ۵نیمسال دوم ۹۱-۱۳۹۰ ***. . . = دانشگاه پیام نور کارشناسی و کارشناسی ناپیوسته مرکز آزمون و سنجشحضرت علی(ع): ارزش هر کسی به میزان دانایی و تخصصی اوستتعداد سوالات : تستی : ۳۰ تشریحی : ۰ زمان آزمون (دقیقه) : تستی : ۴۰ تشریحی : ۰ سری سوال : ۱ یکپیش دبستانیصفحه ۳ از ۵عن-وان درس : سازمان مدیریت در آموزش و پرورش، سازمان و مدیریت در آموزش و پرورش، سازمان و مدیریت در تأ آموزش و پرورش، مدیریترشته تحصیلی /کد درس : آموزش علوم تجربی ۱۱۱۲۱۹۰ - ، علوم تربیتی (مدیریت برنامه ریزی آموزشی ) ۱۲۱۱۰۲۱ - ، علوم تربیتی (آوپو دبستانی ) ۱۲۱۱۰۶۰ - ، تربیت بدنی و علوم ورزشی ۱۲۱۱۲۶۷ - ، آموزش و پرورش ابتدائی (ناپیوسته) ۱۲۱۱۳۱۵ - ، آموزش حرفه و فن ۱۲۱۱۳۳۰ - ، امور تربیتی ۱۲۱۱۴۰۳ - ، آموزش ریاضی ۱۲۱۱۴۲۸ - ، آموزش دینی و عربی ۱۲۲۰۴۹۶ - ، آموزش زبان انگلیسی(ناپیوسته) ۱۲۲۵۱۰۲۱۳- کدام گزینه زیر، در بارهٔ نقش سرپرستان در سازمان درست نیست؟ ۱. سرپرستان باید تخصصی و مهارت فنی واداری داشته باشند ۲. مدیران سطوح بالاتر، سرپرستان را بخاطر اهمیت فنی کارشان در ردیف خود تلقی می کنند ۳. سرپرستان میان زیر دستان و مدیران سطوح بالاتر نقش رابط را ایفا می کنند۴. سرپرستان مدیرانی هستند که مسئولیت هدایت کار و فعالیت کارکنان عملیاتی را بر عهده دارند۱۴- در کدام یک از انواع کنترل، نتایج نهایی کار با ملاک ها مقایسه شده و اقدامات اصلاحی، صورت می پذیرد؟ ۱. کنترل پیشگیر ۲. کنترل مقدماتی۳. کنترل باز خورد ۴. کنترل همگام عملیات۱۵- فراگرد تفسیر پیام وبرگردان آن به صورت اطلاعی که برای گیرنده معنادار باشد، چه نامیده می شود؟۱. کدبرداری ۲. رسانه ۳. کد گذاری ۴. انتقالی۱۶- کدام گزینه زیر، عکسی جریان ارتباط اصلی در سازمان، محسوب می شود؟۱ . بازخورد ۲. رسانه ۳. عواملی مزاحم ۴. انتقالی ۱۷- کدام یک از افراد زیر را می توان، بنیانگذار مدیریت جدید، دانست؟۱. فایولی ۲. وبر ۳. تیلور ۴. بارنارد۱۸- بر اساس تحلیل ماکس وبر کدام یک از انواع اقتدار، بطور موروثی منتقل می شود؟ ۱. اقتدار فرمند ۲. اقتدار قانونی*۳. اقتدار شخصیت ، اقتدار سنت۱۹- با تصویب کدام قانون، دولت، رسماً به تربیت معلم در کشور همت گماشت؟ ۱. قانون شورای عالی معارف، مصوب ۱۳۰۰ شمسی ۲. قانون اساسی معارف (آموزش و پرورش)، مصوب ۱۲۹۰ شمسی ۳. قانون اداری وزارت معارف، مصوب ۱۲۸۹ شمسی۴. قانون تاسیس دارالمعلمین، مصوب ۱۲۹۷ شمسی^ የልW•\•\|•\•\ نیمسال دوم ۹۱-۱۳۹۰ ***. . . = دانشگاه پیام نور کارشناسی و کارشناسی ناپیوسته مرکز آزمون و سنجشحضرت علی(ع): ارزش هر کسی به میزان دانایی و تخصصی اوستتعداد سوالات : تستی : ۳۰ تشریحی : ۰ زمان آزمون (دقیقه) : تستی : ۴۰ تشریحی : ۰ سری سوال : ۱ یکعن-وان درس : سازمان مدیریت در آموزش و پرورش، سازمان و مدیریت در آموزش و پرورش، سازمان و مدیریت در تأ آموزش و پرورش، مدیریترشته تحصیلی /کد درس : آموزش علوم تجربی ۱۱۱۲۱۹۰ - ، علوم تربیتی (مدیریت برنامه ریزی آموزشی ) ۱۲۱۱۰۲۱ - ، علوم تربیتی (آوپ پیش دبستانی و دبستانی ) ۱۲۱۱۰۶۰ - ، تربیت بدنی و علوم ورزشی ۱۲۱۱۲۶۷ - ، آموزش و پرورش ابتدائی (ناپیوسته) ۱۲۱۱۳۱۵ - ، آموزش حرفه و فن ۱۲۱۱۳۳۰ - ، امور تربیتی ۱۲۱۱۴۰۳ - ، آموزش ریاضی ۱۲۱۱۴۲۸ - ، آموزش دینی و عربی ۱۲۲۰۴۹۶ - ، آموزش زبان انگلیسی (ناپیوسته) ۱۲۲۵۱۰۲۲۰- مدیریت آموزشی در معنای اخصی آن با کدام یک از فعالیت های زیر تطبیق دارد؟۱. فعالیت های ستادی آموزش و پرورش۲. فعالیت های صف سازمان های آموزشی۳. فعالیت های مربوط به نظارت، بازرسی و اعمال مقررات در امور آموزشی۴. فعالیت های مربوط به اجرای تصمیمات صرفاً در حوزه مواد ومحتوای آموزشی ۲۱- در کدام یک از مهارت های سه گانه مدیریت، می توان به بالاترین درجه خبرگی و شایستگی دست یافت؟۱. مهارت انسانی ۲. مهارت فنی۳. مهارات اجتماعی ۴. مهارت ادراکی۱. تمرکز ۲. وحدت دستور۳. رفتار عادلانه ۴. ثبات شغلی و استخدامی ۲۳- کدام گزینه زیر از جمله نقاشی های مهم هدف های آموزش و پرورش در مدیریت آموزشی محسوب نمی شوند؟۱. هدف ها به فرا گرد آموزش و پرورش جهت می دهند۲. هدف ها انگیزه حرکت و فعالیت به وجود می آورند۳. هدف ها موجب اهمیت بیشتر تصمیم گیری ها در سطوح پایین سلسله مراتب سازمان آموزشی می شوند۴. هدف ها ملاک های کنترل و ارزشیابی فعالیت های آموزشی را به وجود می آورند ۲۴- در چهار جواب ابعاد مربوط به هدف ها و وظایف اموزش و پرورش رسمی، دانش افرینی، در حوزه کدام یک از ابعاد زیر قراردارد؟۱. ابعاد اجتماعی ۲. ابعاد تولیدی ۳. ابعاد شخصی ۴. ابعاد ذهنی ۲۵- کدام گزینه زیر از مفروضات نظریه های سنتی مدیریت محسوب می شود؟۱. رهبری حق کسانی است که در سلسله مراتب قدرت در مقام بالاتری قرار دارند۲. موقعیت نه مقام تعییین کننده حق و امتیاز برای اعمال قدرت و اختیار است۳. حداکثر بازده در محیطی توام با آزادی عمل نتیجه می شود۴. افراد در شرایطی احساس امنیت می کنند که در مسئولیت و تصمیم گیری شرکت کنند\•\•|\•\•የልW ^نیمسال دوم ۹۱-۱۳۹۰ صفحه ۴ از ۵ ***