.
2/S دانشگاه پيامنوي کارشتاسبی ŽNS مرکز آزمون و سنجش حضرت علی(ع): ارزش هر کس به میزان دانایی و تخصص اوست. گد سری سؤال: یک (۱)
تعداد سؤالات: تستی: ۴۰ تشریحی: -- زمان آزمون (دقیقه): انستی: ۱۲۰ نشریخی: -- نام در س: مباحث منتخب در مهندسی صنایع رشته تحصیلی گد درس: مهندسی صنایع (چندبخشی) مهندسی صنایع(۱۱۲۲۰۳۴)
استفاده از:
۱. کدامیک از تعاریف زیر در خصوص چابکی صحیح نمی باشد؟ الف - توانایی حرکت سریع و قدرت تفکر به صورت متهورانه و با یک روش هوشمندانه
ب - واکنش اثر بخش به محیط متغیر و غیر قابل پیش بینی و استفاده از آن تغییرات به عنوان فرصت هایی برای پیشرفت
سازمانی
ج - توانایی هر سازمانی برای حسگری ، ادراک و پیش بینی تغییرات موجود در محیط کاری
د - مدیریتی کارآ برای هماهنگی عوامل محیطی قابل پیش بینی و مقابله با هر گونه تغییرات محیط کاری و تغییرات در
سازمان ۲. کدامیک از موارد زیر در حال حاضر می تواند موفقیت در سودآوری ، نفوذ در سهم بازار و جذب مشتریان در بازارهای رقابتی
را به همراه داشته باشد ؟
الف - کنترال کیفیت ب - اصلاح ساختاری یا اجرای مهندسی مجدد در سازمان ج - افزایش حقوق کارکنان د – چابکی
۳. محرک های کسب و کار تولیدی در جهت پذیرش بافت و فضای جدید رقابت را چه می نامند؟ الف - تولید چابک ب - تولید انبوه ج - تولید با هزینه های کم د – تولید با قیمت ارزان ۴. چهار دسته گردآوری شده: رقابت، محیط اقتصادی ، خواسته های مشتریان و رویکردهای غیر قابل پیش بینی در محیط بازار عبارتند از : الف - مجموعه ای از متغیرهای بیرونی که از نظر لیواری این متغیرها تحت کنترل مدیر نیستند و مدیر در مقابله با آن ها با چالش و دشواری فراوانی مواجه است ب - دسته ای که یانسیتی تأکید میکند آن ها همگی بر اساس تغییر مستمر و چشمگیری که مولد چالشهای جدیدی برای سازمانهاست، توصیف می شوند. ج - چهار منبع و عامل عدم اطمینان که از طرف سودر و موثنارت تعریف شده اند. د - گوشزد پیتر دراکر که : نحوه فعالیت افراد را دستخوش تغییر کرده است. ۵. توصیف «یک HPO با تشریک اطلاعات، دانش و بهترین کارکردها (از طریق زیربناسازی و اعطای پاداش)، شکوفایی و پیشرفت بلند مدت را پرورش می دهد» جزو کدامیک از خصوصیات مهم و کلیدی HPO است ؟ الف - راهبرد ب - طراحی سازمانی ج- مدیریت فرآیندی د- افراد و نقش ها ۶. توصیف «یک HPO منابع را در راستای انجام فعالیت هایی قرار می دهد که ارزش آفرین هستند» جزو کدامیک از خصوصیات کلیدی و مهم HPO است ؟ الف - راهبرد
ب - طراحی سازمانی ج - مدیریت فرایندی د - افراد و نقش ها
نیمسال اول ۹۱-۱۳۹۰
صفحه ۱ از ۶























































***
.
2/S دانشگاه پيامنوي کارشتاسبی ŽNS مرکز آزمون و سنجش حضرت علی(ع): ارزش هر کس به میزان دانایی و تخصص اوست. گد سری سؤال: یک (۱)
تعداد سؤالات: تستی: ۴۰ تشریحی: -- زمان آزمون (دقیقه): انستی: ۱۲۰ نشریخی: -- نام در س: مباحث منتخب در مهندسی صنایع رشته تحصیلی گد درس: مهندسی صنایع (چندبخشی) مهندسی صنایع(۱۱۲۲۰۳۴)
استفاده از: مجاز است. ۷. اولین کسی که مفهوم « مؤسسه چابک» را مطرح کرد چه کسی بود ؟ الف - امیر هرمزی ب - گلدمن ج - داو د – پیتر دراکر ۸. هر سیستمی که پیچیدگی ............."υ" ........... تغییر کرده و در واقع می تواند چابکی .......... را در مقابل تغییرات محیطی، از خود نشان دهد . الف - بیشستری - راحت تر - کم تری ب - کمتری - راحت تر - بیشتری ج - کمتری - سخت تر - بیشتری د - بیشستری - سخت تر - بیشتری
۹. فرآیند بهبود قابلیت های چابکی به ترتیب شامل کدامیک از گزینه های ذیل است ؟ الف - کارایی در هزینه ، پاسخگویی ، انعطاف پذیری، قابلیت اطمینان و بهبود کیفیت است. ب - کارایی در هزینه، انعطاف پذیری ، قابلیت اطمینان ، پاسخگویی و بهبود کیفیت است. ج - پاسخگویی ، انعطاف پذیری ، کارایی در هزینه ، قابلیت اطمینان و بهبود کیفیت است د- بهبود کیفیت، قابلیت اطمینان ، انعطاف پذیری ، پاسخگویی و کارآیی در هزینه است.
۱۰. کارکردها یا اقداماتی که معمولاً همراه تولید ناب هستند، کدام است؟ الف - روش های ایجاد جریان به موقع ب - کارکردهای توسعه و توانمند سازی منابع انسانی ج - کارکردهای مدیریت نگه داری و تعمیرات و کارکردهای کنترل کیفیت د - همه موارد صحیح است.
۱۱. کدام مورد عرصه های کلیدی در تولید ناب را کامل تر نشان می دهد ؟ الف - موجودی ها، رویکرد تیمی، فرایندها، تعمیر و نگه داری، طراحی و کنترل مواد، تأمین کنندگان، راه اندازی ب - راه اندازی، زمانبندی تولید ، کیفیت، رویکرد تیمی، موجودی ها ج - موجودی ها، رویکرد تیمی ، فرایندها، تعمیر و نگه داری، طراحی و کنترل مواد، تأمین کنندگان راه اندازی و اندازه سفارش، کیفیت، زمانبندی تولید د - هیچکدام
۱۲. . کدام گزینه صحیح نمی باشد؟ الف - با آنکه زادگاه تولید ناب صنعت خودرو و در عرصه تولید می باشد اما اصول و تکنیکهای آن را می توان در سایر سازمانهای غیر تولیدی نیز به کار گرفت ب - در شرکتهای تولید ناب اصلاحات سریع تر انجام می گیرد ج - مهمترین رکن یک سیستم ناب استراتژی است د - در تولید ناب، تأمین کنندگان قیمت هایی که می دهند انتخاب نمی شوند بلکه گزینش آن ها بر اساس سابقه همکاری و
تجربه عملکرد آنها است
نیمسال اول ۹۱-۱۳۹۰
صفحه ۲ از ۶





























































***
.
2/S دانشگاه پيامنوي کارشتاسبی ŽNS مرکز آزمون و سنجش حضرت علی(ع): ارزش هر کس به میزان دانایی و تخصص اوست. گد سری سؤال: یک (۱)
تعداد سؤالات: تستی: ۴۰ تشریحی: -- زمان آزمون (دقیقه): انستی: ۱۲۰ نشریخی: -- نام در س: مباحث منتخب در مهندسی صنایع رشته تحصیلی گد درس: مهندسی صنایع (چندبخشی) مهندسی صنایع(۱۱۲۲۰۳۴)
استفاده از: مجاز است.
۱۳. تغییرات پارادایم های تولید و عملیات را می توان در چهار دسته قرار داد که عبارتند از:
الف - تولید دستی، تولید ناب، تولید فعال و تولید رقابتی
ب - تولید دستی و تولید انبوه ، تولید ناب و تولید چابک
ج - تولید صنعتی ، تولید ناب ، تولید فعال ، تولید انبوه
د - تولید رقابتی ، تولید سنتی ، تولید ناب و تولید انبوه ۱۴. . تولید ............. به معنای مجموعه ای از فرایندها، ابزارها و روش ها در جهت بهبود توانایی واکنش سریع به نیازهای متغیر بازار و مشتریان ، توام با کنترل هزینه ها و بهبود سطح کیفیت محصولات و خدمات است .
الف - رقابتی ب - ناب ○卒eleー- د – انبوه ۱۵ یک سازمان ............. همزمان به دو محور توجه می کند: فعالیت مؤثر و کارا، کسب نتایج جمعی خاص و چنین سازمانی پیشرفت خود را با استفاده از شاخصهای برجسته ای مبتنی بر اهداف عملکردی آینده ارزیابی می کند.
الف - رقابتی ب - چابک ج - الکترونیک د – تجارتی %い. ----------------- بهترین و مناسب ترین ابزار افزایش سرعت و کیفیت خدمات رسانی در بخش دولتی است .
الف - چابکی ب - فناوری اطلاعات ج - آموزش د – مديريت عملکرد
۱۷. گلدمن چابکی را در کدام سه واژه خلاصه می کند ؟ الف - تغییرات منسجم، سیستم غالب، تولید انبوه ب - واکنش استراتژیک، تغییرات فراگیر، سیستم رقابتی منسجم ج - واکنش استراتژیک، تغییرات فراگیر، سیستم برجسته و غالب د- سازمان مجازی، سیستم رقیب، سیستم برجسته و غالب
۱۸. از نظر گلدمن و همکارانش کدامیک از موارد ذیل جزع مبانی چابکی هستند ؟
الف - انتقال ارزش به مشتریان و ذینفعان ب - ایجاد و شکل دهی شرکت های مجازی ج - بها دادن به دانش و مهارت های بشری د – هر سسه مور د
۱۹. در ماتریس ارزیابی جایگاه رقابتی سازمان (داو و همکاران) کدام مورد وجود ندارد ؟ الف - آسیب پذیر ب - نوآورانه ج - چابک د – شايستگی
۲۰. پایه و اساس یک سازمان چابک چیست ؟
الف - تأثیر افراد و اهرم سازی فناوری اطلاعات ب - مهارت در زمینه تغییر و عدم اطمینان ○J5中ー د- روابط و تعاملات مشارکتی
۲۱. مهمترین ابعاد سازمانی کدامند؟ الف - سقف یا ظرفیت تولید ب - تعامل با بازار
ج - تولید یا خدمات ، سازمان و نیروی کار د – سرعت تولید
نیمسال اول ۹۱-۱۳۹۰
صفحه ۳ از ۶


















































***
.
2/S دانشگاه پيامنوي کارشتاسبی ŽNS مرکز آزمون و سنجش حضرت علی(ع): ارزش هر کس به میزان دانایی و تخصص اوست. گد سری سؤال: یک (۱)
تعداد سؤالات: تستی: ۴۰ تشریحی: -- زمان آزمون (دقیقه): انستی: ۱۲۰ نشریخی: -- نام در س: مباحث منتخب در مهندسی صنایع رشته تحصیلی گد درس: مهندسی صنایع (چندبخشی) مهندسی صنایع(۱۱۲۲۰۳۴)
استفاده از: مجاز است.
۱۳. تغییرات پارادایم های تولید و عملیات را می توان در چهار دسته قرار داد که عبارتند از:
الف - تولید دستی، تولید ناب، تولید فعال و تولید رقابتی
ب - تولید دستی و تولید انبوه ، تولید ناب و تولید چابک
ج - تولید صنعتی ، تولید ناب ، تولید فعال ، تولید انبوه
د - تولید رقابتی ، تولید سنتی ، تولید ناب و تولید انبوه ۱۴. . تولید ............. به معنای مجموعه ای از فرایندها، ابزارها و روش ها در جهت بهبود توانایی واکنش سریع به نیازهای متغیر بازار و مشتریان ، توام با کنترل هزینه ها و بهبود سطح کیفیت محصولات و خدمات است .
الف - رقابتی ب - ناب ○卒eleー- د – انبوه ۱۵ یک سازمان ............. همزمان به دو محور توجه می کند: فعالیت مؤثر و کارا، کسب نتایج جمعی خاص و چنین سازمانی پیشرفت خود را با استفاده از شاخصهای برجسته ای مبتنی بر اهداف عملکردی آینده ارزیابی می کند.
الف - رقابتی ب - چابک ج - الکترونیک د – تجارتی %い. ----------------- بهترین و مناسب ترین ابزار افزایش سرعت و کیفیت خدمات رسانی در بخش دولتی است .
الف - چابکی ب - فناوری اطلاعات ج - آموزش د – مديريت عملکرد
۱۷. گلدمن چابکی را در کدام سه واژه خلاصه می کند ؟ الف - تغییرات منسجم، سیستم غالب، تولید انبوه ب - واکنش استراتژیک، تغییرات فراگیر، سیستم رقابتی منسجم ج - واکنش استراتژیک، تغییرات فراگیر، سیستم برجسته و غالب د- سازمان مجازی، سیستم رقیب، سیستم برجسته و غالب
۱۸. از نظر گلدمن و همکارانش کدامیک از موارد ذیل جزع مبانی چابکی هستند ؟
الف - انتقال ارزش به مشتریان و ذینفعان ب - ایجاد و شکل دهی شرکت های مجازی ج - بها دادن به دانش و مهارت های بشری د – هر سسه مور د
۱۹. در ماتریس ارزیابی جایگاه رقابتی سازمان (داو و همکاران) کدام مورد وجود ندارد ؟ الف - آسیب پذیر ب - نوآورانه ج - چابک د – شايستگی
۲۰. پایه و اساس یک سازمان چابک چیست ؟
الف - تأثیر افراد و اهرم سازی فناوری اطلاعات ب - مهارت در زمینه تغییر و عدم اطمینان ○J5中ー د- روابط و تعاملات مشارکتی
۲۱. مهمترین ابعاد سازمانی کدامند؟ الف - سقف یا ظرفیت تولید ب - تعامل با بازار
ج - تولید یا خدمات ، سازمان و نیروی کار د – سرعت تولید
نیمسال اول ۹۱-۱۳۹۰
صفحه ۳ از ۶


















































***
.
2/S دانشگاه پيامنوي کارشتاسبی ŽNS مرکز آزمون و سنجش حضرت علی(ع): ارزش هر کس به میزان دانایی و تخصص اوست. گد سری سؤال: یک (۱)
تعداد سؤالات: تستی: ۴۰ تشریحی: -- زمان آزمون (دقیقه): انستی: ۱۲۰ نشریخی: -- نام در س: مباحث منتخب در مهندسی صنایع رشته تحصیلی گد درس: مهندسی صنایع (چندبخشی) مهندسی صنایع(۱۱۲۲۰۳۴)
استفاده از: مجاز است. ۲۲. شریهای و همکارانش، کارکردهای رابطه مدار را در کارکردهای مدیریتی که بر چابکی نیروی کار تأثیر میگذارند به چه صورت ارائه میدهند ؟ الف - القاع و الهام ، مشاوره، پاداش، توصیه ب - آگاه سازی، برنامه ریزی، القاع و الهام، پاداش، توصیه ーに القاء و الهام، تمجید و قدردانی، پشتیبانی، سیستم سازی، شبکه سازی، توصیه، پاداش د - آگاه سازی، القاء و الهام، پشتیبانی، حل مسئله، جایگزینی و نمایندگی
Σω) ............... ۲۳. به نظر تورنگ لین و همکاران ، مهم ترین عامل محرک برای چابکی الف – سرعت ب - تغییر ج - دانش د – هوشمندى
۲۴. کدامیک از موارد ذیل جزء هدف از مدیریت زنجیره تأمین می باشد؟
الف - کاهش ریسک
ب - کاهش عدم اطمینان
ج - پاسخگویی بهتر سازمان به نیازهای متغیر مشتریان
د – هر سه مورد
۲۵. سه موضوع اساسی که در بحث زنجیرههای تأمین می بایست مد نظر قرار گیرند کدامند؟ الف - یکپارچه سازی ، تدوین راهبرد و برنامه ریزی و مباحث اجرایی ب - هماهنگی ، ساماندهی و رهبری ج - توجه به فرآیند های درونی سیستمها، فناوری اطلاعات و ریسک
د- مزیت رقابتی پایدار ، مدیریت ریسک و هماهنگیهای لازم ۲۶. چابکی سازمانی بر پایه کدام سه مؤلفه ای سنجیده می شود که سازمانها برای نیل به چابکی سازمانی در سطح کلان، بایستی آنها را به سطح عالیه رسانند.
الف - کیفیت ، سرعت و هزینه ب - رهبری ، کیفیت و هزینه
ج - فرهنگ ، کیفیت و کمیت تولید د - کیفیت ، اعضای سازمان و مشتریان ۲۷. عاملی که سازمان را قادر به درک درست و صحیح نوع تغییر می کند عبارتست از:
الف . فعالیت ها، برنامه ها و طرح های جاری سازمان
ب - جایگاه کلی سازمان در بازار
ج - همکاری درونی و بیرونی د - توانایی حس ، درک و پیش بینی تغییرات
نیمسال اول ۹۱-۱۳۹۰
صفحه ۴ از ۶
























































***