.
= دانشگاه پیام نور کارشناسی مرکز آزمون و سنجش
حضرت علی(ع): دانش راهبر نیکویی برای ایمان است
تعداد سوالات : تستی : ۳۰ تشریحی : ۰ زمان آزمون (دقیقه) : تستی : ۶۰ تشریحی : ۰ سری سوال : یک ۱
عن-وان درس : تجارت الکترونیک، تجارت الکترونیک ۱ رشته تحصیلی / کد درس : مدیریت بازرگانی ۱۲۱۸۱۴۹ -، مدیریت بازرگانی (چند بخشی )۱۲۳۵۰۱۲ ۱- علت اصلی شکست پروژه هایی که سریع پیاده می شوند کدام گزینه است؟
۱. مسائل فنی ۰۳ مسائل نرم افزاری ۰۳ مسائل انسانی ۰۴ مسائل فناوری جدید ۲- کدامیک از موارد زیر باید در مورد اعضای تیم یک برنامه جایگزینی از سرپرستان درخواست کند؟
۱. کمیته راهبری ۲. رهبر فرایند ۳. کاربران اصلی ٠٢ مدير پروژه ۳- کدام گروه در ساختار تیم مجرای پروژه، نقش رهبری تیم را به عهده دارد؟
۱. کاربران اصلی Y نماینده ای از شرکت فروشنده نرم افزار
۳. متخصصان ۴. تحلیل گران فرایند ۴- مدیر پروژه در پروژه های سریع باید متعلق به کدام بخشی سازمان باشد؟
۱. بخش فناوری اطلاعات ۲. بخش سازمان مشاور
.*
بخشی تیم رهبری f بخشی اداری
۵- کدامیک از اعضای کمیته راهبری پروژه وظیفه اطمینان از رضایت خریدار نسبت به کالای خریداری شده را به عهده دارد؟
۱. نماینده شرکت فروشنده ۰۲ مدير پروژه
۳. مدیر بازاریابی و فروش ۲. مدیران اصلی ۶- در کدامیک از موارد زیر، مدیریت بر فرایند تغییر مشکل تر است؟
۱. منافع مالی حاصل از پروژه اهمیت زیادی دارد. ۰۲ پروژه یک ابتکار عملی استراتژیک به حساب می آید.
۳. برای پروژه یک اقدام الزام آور به عمل آمده است. ۴. مدیران برای حفظ مقام، موضع خود را مشخص کرده اند. ۷- کدامیک از گزینه های زیر مورد نیاز حمایت مدیران در یک برنامه مدیریت تغییر است؟
۱. تجزیه و تحلیل شغلی ۲. مشارکت ۳. ساختار سازمانی ". توسعه فناوری
۸- سند زنده ای که اگر برای نشان دادن واقعیتهای پروژه نتوان در آن تجدید نظر کرد، این برنامه اثربخشی خود را از دست خواهد داد ؟
۱. سناریو ۲. اساسی نامه ۳. برنامه اجرایی ". برنامه کاری پروژه
γ«Υ /Υ γ«ΥΥΥ"ΛΛ
صفحه ۱ از ۵
نیمسال دوم ۹۳-۱۳۹۲





























***
.
= دانشگاه پیام نور کارشناسی مرکز آزمون و سنجش
حضرت علی(ع): دانش راهبر نیکویی برای ایمان است
تعداد سوالات : تستی : ۳۰ تشریحی : ۰ زمان آزمون (دقیقه) : تستی : ۶۰ تشریحی : ۰ سری سوال : ۱ یک عن-وان درس : تجارت الکترونیک، تجارت الکترونیک ۱
رشته تحصیلی / کد درس : مدیریت بازرگانی ۱۲۱۸۱۴۹ -، مدیریت بازرگانی (چند بخشی )۱۲۳۵۰۱۲ ۹- اثری به نام کودک در شکلات فروشی و الزامات ذیربط فرایند منجر به کدامیک از مسئله های زیر در مدیریت بر گستره پروژه ها می گردد؟ ۰۱ شکست مدیریت بر گستره پروژه ۲- کاهش بودجه پیش بینی شده
۳. افزایش گستره پروژه ۴. کاهش گستره پروژه
۱۰- موضوع اصلی مصالحه های اصولی که در پروژه انجام می شود کدام است؟
۱. اگر مدیریت پروژه در سطح عالی باشد، می تواند با همان مقدار منابع در زمان مشخص مقدار بیشتری از پروژه را به اجرا درآورد.
۲. نوع مدیریت پروژه می تواند شکل روابط بین عوامل مصالحه های اصولی را تغییر دهد. ۳. منابع و زمان دو عامل اصلی تعیین موفقیت پروژه هستند.
۴. روابط بین مصالحه های اصولی پروژه تابع یک رابطه فرایندی است.
۱۱- در سراسر پروژه ای که به روش مبتنی بر پیاده سازی سریع به اجرا در می آید کدامیک از قاعده های زیر کاربرد دارد؟
aΔ/Δ . * 人·/Y,.* ү. Ү. ү १ • /\ • . " ۱۲- کدام گزینه باعث می شود که برای هر یک از کارهای تخصصی نوعی احساس ضرورت بوجود آید و همه توجه تیم معطوف آن شود که کار به سرعت انجام گیرد؟ ۱. جدول زمان بندی ۲. مدیریت گستره پروژه ۳. گزارش پیشرفت کارها ". برنامه کاری پروژه ۱۳- در صورتی که قاعده ۸۰/۲۰ در کانون توجه قرار گیرد، آنگاه اصول مدیریت پروژه برای پیاده سازی سریع کدامیک از گزینه های زیر می باشد؟ ۱. در اجرای پروژه ها باید سعی نمود تا همه کارها انجام شود. ۲. می بایست وقت زیادی را صرف ارائه تعریف و پیاده نمودن نرم افزارهای کامل کرد. ۳. شناسایی کارهایی که نباید انجام داد دارای اهمیت بیشتری از کارهایی است که باید انجام داد. ۴. منافع حاصل از کارهایی که به سرعت و نه چندان دقیق انجام می شود، همانند منافع حاصل از کارهایی است که با آهنگی کند و به صورت کاملی انجام می شود. f\— منبع اصلی اطلاعات مربوط به پروژه کدام است؟ ۱. مدیریت دانش ۲. پایگاه داده ۳. مخزن اطلاعات ۴. سیستم های اطلاعاتی ۱۵- در کدام دهه تعداد زیادی از شرکتهای فروشنده نرم افزار به صورت سهامی عام در آمدند؟
y AV. . Yo \ ^A . . Y \ ११ • . γ«Υ /Υ γ«ΥΥΥ"ΛΛ
صفحه ۲ از ۵
نیمسال دوم ۹۳-۱۳۹۲





























***
.
= دانشگاه پیام نور کارشناسی مرکز آزمون و سنجش
حضرت علی(ع): دانش راهبر نیکویی برای ایمان است
تعداد سوالات : تستی : ۳۰ تشریحی : ۰ زمان آزمون (دقیقه) : تستی : ۶۰ تشریحی : ۰ سری سوال : ۱ یک عن-وان درس : تجارت الکترونیک، تجارت الکترونیک ۱
رشته تحصیلی / کد درس : مدیریت بازرگانی ۱۲۱۸۱۴۹ -، مدیریت بازرگانی (چند بخشی )۱۲۳۵۰۱۲
۱۶- مذاکره برای قرارداد در کدامیک از مراحل اصلی پروژه گزینش نرم افزار انجام می شود؟
Y. ۱. انتخاب نرم افزار ۲. تعیین نیازها
W— آشناترین روشی برای انتخاب مجموعه نرم افزار کدام است؟
۱. روش مبتنی بر نیازهای تفصیلی سازمان ۲. روش مبتنی بر نیازهای اصلی
. Y.
روش مبتنی بر تأیید نرم افزار ۴. روش مبتنی بر نظر کارشناسان
۱۸- یکی از مدیران ارشد و کسی که برای پروژه گزینش، نقش محوری ایفا می کند و اغلب به عنوان رئیس کمیته راهبری گزینش عمل می کند، کیست؟ ۱. کاربر اصلی ٠٢ متولی پروژه ۲. عضو کمیته راهبری ٠٢ مدير پروژه 4)– آخرین عاملی که در انتخاب روش مناسب برای انتخاب مجموعه نرم افزار باید مورد توجه قرار داد، کدام گزینه است؟ ۱. انتظارات مدیریت و اعضای تیم گزینشی ۰۲ پیچیدگی نیازهای سازمان ۳. مستند سازی، معرف ها و تجربه اجرایی در مورد نرم افزار مورد نظر آ، استفاده از تیم مشاوره و متخصص
۲۰- هنگامیکه مسئله انتخاب مجموعه های کامل و یکپارچه مطرح است، کدامیک از روشهای انتخاب مجموعه نرم افزار کاربرد
دارد؟
۱. روش مبتنی بر نیازهای تفصیلی سازمان ۲. روش مبتنی بر نیازهای اصلی
۳. روش مبتنی بر تأیید نرم افزار ۴. روش مبتنی بر تأیید کارشناسان
۲۱- کدام گزینه در مورد پیاده سازی سریع پروژه صحیح است؟ ۱. هر مرحله از پروژه در زمان خاصی مورد تأیید قرار می گیرد. اقلام خروجی به صورت رسمی ارائه می گردد. ۳. مدیریت در تمام فرایند اجرای پروژه و تصمیمات در مورد گستره و طرح پروژه دخالت مستقیم دارد. دیدگاه های مشورتی به مدیریت داده می شود. ۲۲- نقشه راه برای پیاده سازی سریع پروژه به ترتیب شامل چند مرحله و چند فعالیت است؟
۱. ۳ مرحله، ۱۲ فعالیت ۲. ۳ مرحله، ۱۰ فعالیت ۳. ۵ مرحله، ۱۲ فعالیت ۴. ۵ مرحله، ۱۰ فعالیت
γ«Υ /Υ γ«ΥΥΥ"ΛΛ
صفحه ۳ از ۵
نیمسال دوم ۹۳-۱۳۹۲

































***
.
= دانشگاه پیام نور کارشناسی مرکز آزمون و سنجش
حضرت علی(ع): دانش راهبر نیکویی برای ایمان است
تعداد سوالات : تستی : ۳۰ تشریحی : ۰ زمان آزمون (دقیقه) : تستی : ۶۰ تشریحی : ۰ سری سوال : ۱ یک
عن-وان درس : تجارت الکترونیک، تجارت الکترونیک ۱
رشته تحصیلی / کد درس : مدیریت بازرگانی ۱۲۱۸۱۴۹ -، مدیریت بازرگانی (چند بخشی )۱۲۳۵۰۱۲
۲۳- مدیر پروژه ای که به عنوان مربی بر فرایند اجرای پروژه نظارت می کند، توسط چه کسی یا گروهی معرفی می شود؟
۱. سازمان پیاده کننده سیستم جدید ۲. سازمان مشاور یا فروشنده نرم افزار
۳. سازمان تخصصی مرتبط با سیستم جدید ۲. مشتریان سازمان پیاده کننده سیستم
۲۴- تشکیل اتاق جنگ برای تیمی که هر یک دارای یک رایانه شخصی و تلفن برای دسترسی به هر یک از اعضای تیم می باشد به کدامیک از فعالیتهای نقشه راه برای پیاده سازی سریع اشاره دارد؟
۱. انتخاب تيم پروژه ۲. تهیه برنامه های اولیه پروژه
۳. تهیه اساسی نامه ۰۴ فراهم کردن زیرساختار لازم برای تیم پروژه ۲۵- فعالیت آزمون به عنوان اولین فعالیت در سطح رویدادهای مالی در نقشه راه برای پیاده سازی سریع شامل چند مرحله است
9 آخرین گام آن کدام است؟
۶۰۱ مرحله، ارزیابی نتایج آزمون
۷۰۲ مرحله، تهیه سندی مبتنی بر اجرای موفقیت آمیز آزمون
۷.۳ مرحله، انجام آزمون
۵۰۴ مرحله، تهیه سندی مبتنی بر اجرای موفقیت آمیز آزمون ۲۶- کدامیک از فعالیتهای زیر را در اجرای روش مبتنی بر پیاده سازی سریع می توان انجام داد و بر فرایند تغییراتی که در حال
رخ دادن است کنترلهایی اعمال کرد؟
۱. ارتباطات " . پشتیبانی ۳. تحلیل فرایند ۴. گزارش نویسی ۲۷- کدامیک از کارهای تخصصی زیر در ۴ تا ۶ هفته آخر اجرای روش مبتنی بر پیاده سازی سریع باید انجام شود؟
۱. انتخاب نرم افزار مناسب ۲. تبدیل داده ها
۳. تدارک دیدن ۴. تهیه نقشه راه
۲۸- کدامیک از گزینه های زیر از راه های اصلی پیاده سازی موفقیت آمیز سریع پروژه ها به شمار می رود؟ ۱. قبل از آماده سازی تیم کار اصلی را باید شروع کرد. ۲. پرهیز از انجام فعالیتهای همزمان و موازی ۲ - عدم کنترل سرعت ۴. استفاده از جدول زمان بندی و مدیریت بر گستره پروژه ۲۹- این نرم افزار شامل اقداماتی برای مدیریت بر رابطه بین واحدهای سازمانی در زمینه اموری مانند تامین، تولید و حمل محصول برای مصرف کننده ی نهایی می باشد؟ ۱. مدیریت زنجیره عرضه ۲. تدارکات الکترونیکی .Y . مدیریت ارتباط با مشتری .Y . منابع انسانی
γ«Υ /Υ γ«ΥΥΥ"ΛΛ
نیمسال دوم ۹۳-۱۳۹۲ صفحه ۴ از ۵





























***