توضیحات درس

مدیریت ریسک سازمان بعنوان یک مبحث مدیریتی جدید و راهبردی حدود دو دهه است که در شرکت‌های مشاوره و حسابرسی کاربرد داشته و جزء خدمات پر فروش آن‌ها به حساب می‌آید. این مبحث به عنوان یک مقوله کلیدی مدیریت به خصوص بعد از بحران مالی اخیر مدتی است در تعداد اندکی از مدارس بازرگانی دانشگاه‌های دنیا نیز ارایه می‌گردد. در این درس اهمیت راهبردی مدیریت ریسک سازمان با مثال‌های مختلف بومی و بین المللی در صنایع مختلف توضیح داده شده و سپس با توجه به تعاریف ریسک و عدم قطعیت، چالش‌های پیش رو بررسی می‌شوند. در ادامه انواع مختلف ریسک از قبیل راهبردی، مالی، اعتباری، عملیات، نقدینگی، فناوری اطلاعات، تطبیق، شهرت و غیره معرفی شده و در خصوص نیاز به مدل جامع ریسک در سازمان برای پوشش کلیه ریسک‌ها بحث می‌شود. در پایان نیز مدل مدیریت ریسک کوزو بعنوان مدل مورد تایید و استفاده شرکت‌های حسابرسی و شرکت‌های بورسی ارائه و چگونگی کار با این مدل و اجزا آن به ‌طور مفصل و همراه با مثال‌های کاربردی توضیح داده خواهد شد.

درباره استاد : هومن عطار

هومن عطار معاون دانشکده مدیریت دانشگاه صنعتی امیرکبیر و پارتنر در شرکت مشاوره مدیریت کوچ میباشد. وی دارای مدارک کارشناسی و کارشناسی ارشد مهندسی مکانیک از ایران ، ام بی ای از کارلتون کانادا و دکترای مدیریت از مدرسه بازرگانی دانشگاه ماکواری در سیدنی استرالیا بوده و دارای بیش از 15 سال سابقه کار صنعتی و مشاوره با صنایع بانکی ، تله کام ، خودرو ، هولدینگ و شرکتهای سرمایه گذاری، نفت و گاز و انرژی واقع در ایران ، استرالیا و امارات متحده عربی میباشد. برای اطلاعات بیشتر میتوانید به تارنمای ذیل مراجعه و یا با ایمیل ذیل تماس حاصل فرمایید. www.hoomanattar.com